Rede varejista reestrutura como atacadinho de bairro, com padaria, programa de fidelidade e linha de marca própria.
A rede de supermercados Dia está passando por uma reestruturação significativa em seu modelo de negócios, adotando uma nova estratégia como “atacadinho de bairro” e buscando se destacar no mercado como a opção mais econômica para os consumidores. Com essa mudança, a empresa busca se adaptar às necessidades dos clientes e oferecer uma experiência de compra mais prática e acessível.
De acordo com o CEO da companhia no Brasil, Fabio Farina, a meta da Dia é ser reconhecida como a opção mais econômica no segmento de proximidade, oferecendo uma combinação de qualidade e preços competitivos. Com essa abordagem, a empresa busca atrair mais clientes e aumentar sua participação no mercado, mesmo após a venda de suas operações no País. A estratégia da Dia é focar na praticidade e na acessibilidade, tornando a experiência de compra mais agradável e conveniente para os consumidores.
Reformulação da Rede de Supermercados
A rede de supermercados Dia está passando por uma reformulação significativa, com o objetivo de se destacar no mercado e oferecer uma experiência de compra mais acessível e próxima aos consumidores. Segundo Fabio Farina, CEO do Dia Brasil, a rede se apoia em quatro pilares fundamentais: economia, produtos frescos todos os dias, linha de marca própria Melhor a Cada Dia e programa de fidelidade ClubDia.
Nossa missão é simplificar a vida dos consumidores, proporcionando uma experiência de compra prática e econômica, sem abrir mão da qualidade. As lojas passaram por uma repaginada e agora todas as unidades contam com um padrão de layout em sua fachada, refletindo nosso compromisso em oferecer praticidade e economia.
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Padronização das Lojas e Expansão da Padaria
A ‘Fornada da Padoca’, padaria da rede Dia, também faz parte da reformulação da marca, que estava presente apenas em algumas unidades e agora estará nas 244 lojas da rede. Essa expansão reflete nosso compromisso em oferecer produtos frescos e de qualidade, além de praticidade e economia.
Para promover a entrada no segmento de ‘atacadinho de bairro’, a rede Dia investiu em uma campanha de marketing, com a atriz Fabiana Karla como rosto do projeto. A campanha está presente em múltiplos canais, tanto no online quanto no offline, e o objetivo é alcançar um público amplo e diversificado.
Fortalecimento do Programa de Fidelidade e Marca Própria
Um dos pilares do novo posicionamento estratégico do Dia Supermercado, o programa de fidelidade ClubDia também receberá uma maior atenção. A marca pretende reforçar os benefícios oferecidos, iniciativa que contará com a personalização da jornada do consumidor dentro da plataforma.
A fidelização dos nossos clientes é um de nossos focos, e o ClubDia será um canal fundamental para estreitar ainda mais esse relacionamento, sempre com a missão de oferecer uma jornada de compra prática, econômica e personalizada. Com mais de mil produtos no portfólio, a marca própria do Dia, a Melhor a Cada Dia, também é uma peça-chave na reformulação da rede.
Aliança com Preços Competitivos e Venda das Operações no Brasil
Uma das estratégias será se alinhar com preços competitivos do mercado, incluindo linhas de produtos importados. Estamos constantemente atentos às tendências e demandas do mercado para oferecer produtos inovadores, ampliando nossa gama de itens disponíveis.
Em junho deste ano, a rede varejista entregou 100% da operação da rede de supermercados no Brasil pelo valor simbólico de 100 euros – o equivalente a R$ 568,19 à época. A decisão veio após a rede enfrentar desafios no mercado brasileiro.
Fonte: @ Mercado e Consumo
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